Allgemeine Angaben
Strategie
GRI 102-14
Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers
Wie können wir nachhaltig leben und wirtschaften? Die Antworten darauf, sind heute wichtiger denn je. Der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine zeigt, dass der schnelle Ausbau der erneuerbaren Energien sowohl sozial-ökologisch notwendig ist als auch eine Frage der Sicherheitspolitik geworden ist.
Auch die Transformation zu regenerativer und ökologischer Landwirtschaft ist nun ökonomisch und geopolitisch zwingend geworden. So sind etwa die Preise für mineralische Düngemittel als Folge der Energiepreiskrise dermaßen stark gestiegen, dass eklatante Einbrüche in der globalen Getreideernte befürchtet werden.
Anstatt die ökologische Landwirtschaft zu stärken und damit ihre Resilienz und Autarkie zu fördern, werden dazu nötige Normen verschoben. Die EU fördert weiterhin die konventionelle Landwirtschaft mit all ihr bekannten Folgen. Für uns als GLS Bank steht fest: Ein Weiter-so wird es nicht geben. Nur eine strikte Ausrichtung an Nachhaltigkeitsprinzipien kann eine angemessene Reaktion auf die aktuelle Situation sein.
Damit die globale Ernährungssicherheit auch gewährleistet werden kann, wenn die Folgen des Klimawandels erst richtig greifen, müssen wir die ökologische Landwirtschaft langfristig stabilisieren. Gesunde Böden und ein florierender Artenreichtum, auch Biodiversität genannt, schützen sowohl vor Dürre als auch vor Überschwemmungen. Wichtig ist zudem, dass wir weniger Pestizide und Düngemittel nutzen. Stattdessen brauchen wir ein Landwirtschafts- und Konsumsystem, das sich selbst regeneriert. Nur so ein System kann uns langfristig ernähren. Auch können wir durch diesen Systemwandel den wachsenden globalen Hunger besser bekämpfen. Hilfreich ist ebenso, wenn mehr Getreide direkt für die Nahrung für Menschen genutzt wird als für die Nahrung von Massentierhaltung. Das würde zudem Energie einsparen.
Die GLS Bank versteht ihre Aufgabe darin, Kapital im Sinne der sozial-ökologischen Transformation zu investieren. Geld und Wirkung hängen für uns untrennbar zusammen. Unser integrierter Nachhaltigkeitsbericht macht deshalb nicht nur transparent, wie viel Kapital wir in nachhaltige Unternehmen investiert haben, sondern zeigt auch die konkreten sozial-ökologischen Wirkungen. Wir orientieren uns neben Finanzkennzahlen vor allem an der Natur und am Menschen.
Der Vorstand
Thomas Jorberg, Christina Opitz, Aysel Osmanoglu, Dirk Kannacher
GRI 102-15
Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen
Für die sozial-ökologische GLS Bank ist nachhaltiges Wirtschaften
schon seit ihrer Gründung vor mehr als vierzig Jahren der Kern aller
Aktivitäten. Nachhaltige Finanzangebote und zukunftsweisendes
Geschäftsgebaren werden auch künftig das sein, was unsere
Mitglieder, Kundinnen und Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
oder sonstige Geschäftspartner*innen von uns erwarten.
Wir
orientieren uns an nationalen und internationalen
Nachhaltigkeitsstandards. Generell haben wir jedoch den Anspruch,
nicht nur gegebene Standards einzuhalten, sondern diese im Markt der
nachhaltigen Finanzangebote selbst zu prägen. Diesem Anspruch wollen
wir uns stellen und die GLS Bank als Marke auch zukünftig als
Referenz für nachhaltige Finanzangebote positionieren. Dabei treffen
wir auf einen wachsenden Bedarf an nachhaltigen Finanzprodukten, da
immer mehr Menschen und Institutionen aktiv entscheiden wollen, wie
ihr Geld wirkt.
Unser
Anspruch und der unseres Umfelds ist es, Finanzierungs- und
Investitionsmodelle zu entwickeln, die unter den jeweils gegebenen
Voraussetzungen zukunftsweisende Lösungen für gesellschaftliche
Herausforderungen bieten. Dies erfordert die ständige
Weiterentwicklung und Anpassung unserer sozialen und ökologischen
Richtlinien und geschieht unter Einbeziehung neuester Erkenntnisse
und Methoden. Unsere langjährige und branchenspezifische Erfahrung
für sozial-ökologisch ausgerichtete Bankangebote bietet die Chance,
uns in einem stark wachsenden Markt als Vorreiter behaupten zu
können.
Dies
gilt auch für die stark an Relevanz gewinnende Thematik der
Nachhaltigkeitsrisiken. Unternehmen, aber auch Banken und vor allem
die Aufsicht erkennen die zunehmende Bedeutung von
Nachhaltigkeitsaspekten für die Tragfähigkeit von Geschäftsmodellen
und damit auch die Kredit- und weiteren Risiken bei Banken. Unser
Ziel ist es, diesen Bedeutungszuwachs durch das Aufzeigen unserer
Prozesse sowie die Bereitstellung entsprechender Risiko- und
Chancenanalysetools positiv zu begleiten und die Chance der
Lenkungswirkung des Kapitalmarkts unter stärkerer Berücksichtigung
nachhaltiger Aspekte zu fördern und voranzutreiben.
In
diesem Zuge sehen wir gleichermaßen eine große Chance im
verstärkten Aufbau einer Transformationsbegleitung von Unternehmen,
die deutlich über die reine Finanzierung hinausgeht und Unternehmen
mit Nachhaltigkeits- und Branchenexpertise auch beratend auf dem Weg
der Transformation unterstützt.
Als
Genossenschaftsbank ist die GLS Bank nicht nur tief in der
genossenschaftlichen Organisation mit ihren Werten und Traditionen
von Bodenständigkeit, Menschlichkeit, Solidarität und Selbsthilfe
verwurzelt. Sie ist auch Mitglied des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (BVR) und gehört den
Sicherungseinrichtungen der genossenschaftlichen Banken an. Eine
aktuelle Darstellung dieser Sicherungseinrichtungen finden Sie auf
unserer Webseitezu finden unter https://www.gls.de/privatkunden/gls-bank/schutz-ihrer-geldanlage/.