Allgemeine Angaben
Strategie
GRI 102-14
Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers
Liebe Leserinnen und Leser,
das wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben in Deutschland stand 2020 im Zeichen einer Krise, die durch das Coronavirus ausgelöst wurde. Die Politik hat hier drastische Maßnahmen zur Verhinderung einer Katastrophe ergriffen. Bezogen auf die ungleich bedrohlicheren Klimakrise und Biodiversitätskrise besteht weiterhin eine erhebliche Notwendigkeit für drastische politische Maßnahmen, um den Katastrophenfall zu verhindern.
Wir verstehen uns als sozial-ökologisches Kreditinstitut, welches den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Entsprechend dem Grundsatz "Geld ist für die Menschen da" wollen wir mit unserer Tätigkeit zur Transformation hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft und Gesellschaft beitragen. Soziale und ökologische Kriterien werden in alle Bereiche des Bankgeschäfts integriert. Die Einlagen der Mitglieder und Kund*innen werden verwendet, um Unternehmen und Vor-haben zu finanzieren, die unter ökologischen, sozialen und kulturellen Gesichtspunkten Besonderes leisten. Dabei richten wir uns an unseren Zukunftsbildern aus, die für jede unserer Schwerpunktbranche als detaillierte Zielbilder entwickelt wurden. Sie zeigen, in was für einer Zukunft und Welt wir leben wollen und welchen Beitrag unsere Bankarbeit durch gezielte Investitionen, Finanzierungen und Beratungen leisten kann.
Durch diese Ausrichtung auf gesellschaftliche Wirkung, investiert die GLS Bank in Branchen, die sich überwiegend an den Grundbedürfnissen der Menschen orientieren. Unsere Schwerpunktbranchen sind „Erneuerbare Energien“, „Wohnen“, „Ernährung“, „Soziales und Gesundheit“, „Bildung und Kultur“ und „nachhaltige Wirtschaft“. Diese Ausrichtung zeigt auch während der Corona-Pandemie eine hohe Resilienz.
Abseits unseres Kerngeschäfts setzen wir uns als GLS Bank für die notwendigen politischen Rahmenbedingungen ein, die für die sozial-ökologische Transformation unabdingbar sind. Unser politisches Engagement hat durch unsere vier politischen Forderungen eine klare Ausrichtung und ist einmalig in der Bankenlandschaft.
Unser Nachhaltigkeitsbericht 2020 fasst die Bemühungen, Erfolge, offenen Fragen und Verbesserungsmöglichkeiten unserer sozial-ökologischen Wirkung zusammen. Der Nachhaltigkeitsbericht erscheint in einem neuen Format, um es Ihnen leichter zu machen, die Inhalte zu finden, die Sie ganz persönlich interessieren. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und Erkunden und freuen uns auf Ihre Rückmeldungen.
Der
Vorstand
Thomas
Jorberg Christina Opitz Aysel Osmanoglu Dirk Kannacher
GRI 102-15
Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen
Für die sozial-ökologische GLS Bank ist nachhaltiges Wirtschaften
schon seit ihrer Gründung vor mehr als vierzig Jahren der Kern aller
Aktivitäten. Nachhaltige Finanzangebote und zukunftsweisendes
Geschäftsgebaren werden auch künftig das sein, was unsere
Mitglieder, Kundinnen und Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
oder sonstige Geschäftspartner*innen von uns erwarten.
Wir
orientieren uns an nationalen und internationalen
Nachhaltigkeitsstandards. Generell haben wir jedoch den Anspruch,
nicht nur gegebene Standards einzuhalten, sondern diese im Markt der
nachhaltigen Finanzangebote selbst zu prägen. Diesem Anspruch wollen
wir uns stellen und die GLS Bank als Marke auch zukünftig als
Referenz für nachhaltige Finanzangebote positionieren. Dabei treffen
wir auf einen wachsenden Bedarf an nachhaltigen Finanzprodukten, da
immer mehr Menschen und Institutionen aktiv entscheiden wollen, wie
ihr Geld wirkt.
Unser
Anspruch und der unseres Umfelds ist es, Finanzierungs- und
Investitionsmodelle zu entwickeln, die unter den jeweils gegebenen
Voraussetzungen zukunftsweisende Lösungen für gesellschaftliche
Herausforderungen bieten. Dies erfordert die ständige
Weiterentwicklung und Anpassung unserer sozialen und ökologischen
Richtlinien und geschieht unter Einbeziehung neuester Erkenntnisse
und Methoden. Unsere langjährige und branchenspezifische Erfahrung
für sozial-ökologisch ausgerichtete Bankangebote bietet die Chance,
uns in einem stark wachsenden Markt als Vorreiter behaupten zu
können.
Dies
gilt auch für die stark an Relevanz gewinnende Thematik der
Nachhaltigkeitsrisiken. Unternehmen, aber auch Banken und vor allem
die Aufsicht erkennen die zunehmende Bedeutung von
Nachhaltigkeitsaspekten für die Tragfähigkeit von Geschäftsmodellen
und damit auch die Kredit- und weiteren Risiken bei Banken. Unser
Ziel ist es, diesen Bedeutungszuwachs durch das Aufzeigen unserer
Prozesse sowie die Bereitstellung entsprechender Risiko- und
Chancenanalysetools positiv zu begleiten und die Chance der
Lenkungswirkung des Kapitalmarkts unter stärkerer Berücksichtigung
nachhaltiger Aspekte zu fördern und voranzutreiben.
In
diesem Zuge sehen wir gleichermaßen eine große Chance im
verstärkten Aufbau einer Transformationsbegleitung von Unternehmen,
die deutlich über die reine Finanzierung hinausgeht und Unternehmen
mit Nachhaltigkeits- und Branchenexpertise auch beratend auf dem Weg
der Transformation unterstützt.
Als
Genossenschaftsbank ist die GLS Bank nicht nur tief in der
genossenschaftlichen Organisation mit ihren Werten und Traditionen
von Bodenständigkeit, Menschlichkeit, Solidarität und Selbsthilfe
verwurzelt. Sie ist auch Mitglied des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (BVR) und gehört den
Sicherungseinrichtungen der genossenschaftlichen Banken an. Eine
aktuelle Darstellung dieser Sicherungseinrichtungen finden Sie auf
unserer Webseitehttps://www.gls.de/privatkunden/gls-bank/schutz-ihrer-geldanlage/.